j9九游会官网中国消费电子产业的尴尬现状多年的飞速发展，中国消费电子产业已经进入了成年期。然而，产能的提升和数量的增长并没有带来丰厚的利润。

　　以液晶电视为例，尽管三星、LG、索尼等日韩企业联手垄断了上游液晶面板资源，国内彩电企业不得不多付20%的价格去购买液晶面板，但我国多数厂商并没有向消费者传导价格上涨，而是采取自我消化，所以多数厂商相关产品的毛利率直线下降。“现在国内彩电企业37英寸以下的液晶电视基本上是卖一台亏一台，日子越来越难过。”一位国产彩电企业高层为此大倒苦水。

　　而广东省经济和信息化委员会电子产业处处长杨学也发现，作为液晶面板制造大省，广东的液晶制造一直在15%的增值空间里挣扎，“一台3500元的液晶电视机，我们创造的价值大概只有900元”，被人批为“下游组装车间”。

　　一个拥有庞大规模的企业，却没有与这个规模相对应的合理利润比例，这样的企业实际上是虚胖浮肿的。因而，尽管我国生产的空调占到世界产能的75%，微波炉75%，洗衣机和冰箱近40%，空调压缩机75%，冰箱压缩机占到40%的份额，如此大的生产量却未能让中国站在世界家电产业的**。

　　对此，业界人士认为。大多数中国消费电子企业的成长都来自于规模和速度。过去的30年，家电业以*贴近普通民众的方式，完成了其从庙堂之高到江湖之远的普世过程。在那个短缺经济的时代，没有速度就不会有规模，而没有规模的企业就没有了生存下去的理由。然而，中国的消费电子产业发展到今天，已经进入了一个市场过剩的时代，如火如荼的“价格战”不仅没能像往常那样成为一把市场利刃，而是带来了双重危机：一是价格战的利剑削薄了行业的利润空间，不正常的价格战已经危及企业的生存和发展，使市场竞争更加激烈、无序和混乱，巨大的库存、越来越多的应收账款正在侵蚀着企业；二是价格战的背后是产品技术**的苍白和缺位。过于关注市场份额的多少，关注规模的扩张，导致的恶果是规模做到了****，但企业的利润却大大减少，从而也就没有了投入研发的力量，当然也就没有机会分享高技术的利润。

　　另外，核心技术缺失和技术升级给国内企业也带来了的巨大的成本压力。目前跨国公司在中国的一系列动作均在提速：和过去不同，以合资方式享受中国政府政策优惠的阶段已不能再满足跨国公司的胃口了，他们正在抢食**轮的大餐：借助强大的技术及资本力量，挤压中国企业的生存空间。

　　毋庸置疑，中国家电业正在遭遇一系列成长的烦恼，而消费电子产业的尴尬现状和一些企业已经出现的悲剧性命运也在启示我们j9九游会，重铸中国家电行业的核心竞争力才是关键。上一篇：解放民营资本应先明确的三个问题

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